{"id":115738,"date":"2020-07-10T09:18:03","date_gmt":"2020-07-10T12:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/bestcars.uol.com.br\/bc\/?p=115738"},"modified":"2020-07-24T11:55:39","modified_gmt":"2020-07-24T14:55:39","slug":"como-fica-a-industria-de-automoveis-num-mundo-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/autolivraria.com.br\/bc\/informe-se\/colunas\/carro-micro-macro\/como-fica-a-industria-de-automoveis-num-mundo-4-0\/","title":{"rendered":"Como fica a ind\u00fastria de autom\u00f3veis num mundo 4.0"},"content":{"rendered":"

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O Brasil precisa abra\u00e7ar a Ind\u00fastria 4.0, mas os fabricantes est\u00e3o prontos para se suprir de trabalhadores classe A?<\/h2>\n

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Sempre que entro numa nova empresa, como empregado ou consultor, entrevisto a equipe. Os chefes geralmente n\u00e3o gostam muito \u2014 alegam que eles tinham todas as informa\u00e7\u00f5es de que eu preciso. Se questionado por um \u201cdono\u201d, a resposta \u00e9: \u201cVoc\u00ea gosta do seu neg\u00f3cio, seus empregados n\u00e3o necessariamente\u201d. De fato, \u201cdonos\u201d tendem a usar \u00f3culos cor de rosa. Se arguido por um chefe, respondo: \u201cSeus subordinados dividem-se em tr\u00eas grupos: os que querem seu lugar, os que o querem ver pelas costas e os que colaboram com voc\u00ea\u201d.<\/p>\n

S\u00f3 os identificando \u00e9 que se pode mudar algo. A\u00ed d\u00e1 para saber quem n\u00e3o quer mudan\u00e7as, para expurg\u00e1-los imediatamente, tal que se induza o resto a colaborar. Se quem n\u00e3o quer mudan\u00e7as \u00e9 o \u201cdono\u201d, ou vou embora ou recomendo a cria\u00e7\u00e3o de um conselho administrativo aliado a um gestor profissional. Nada de novo na receita, exceto que os consultores entram j\u00e1 criando o conselho e contratando o gestor, antes de conhecer as compet\u00eancias dos \u201cdonos\u201d. Entre os consultores, instalou-se uma m\u00e1xima velada: \u201cEm sendo dono, \u00e9 incompetente\u201d.<\/p>\n

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Mant\u00e9m-se a m\u00e1xima: \u201cErre dentro das regras, mas n\u00e3o acerte fora delas\u201d \u2014 ocorre que a automa\u00e7\u00e3o requer pessoal classe A, o que acarreta uma enorme revolu\u00e7\u00e3o<\/p><\/blockquote>\n

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Rob\u00f4s v\u00eam substituindo tarefas de n\u00edvel cada vez mais elevado, o que demanda maior capacita\u00e7\u00e3o dos empregados<\/figcaption><\/figure>\n

Entre as multinacionais, \u00e9 pior ainda, pois cada gestor novo, uma consultoria nova; para cada uma delas, uma reestrutura\u00e7\u00e3o e, em cada reestrutura\u00e7\u00e3o, cabe\u00e7as rolam sob o pretexto de n\u00e3o se adequarem aos novos paradigmas. Fazem-se expurgos dignos de Stalin, porque os que se conseguem vender melhor para os consultores livram-se de seus desafetos e de seus concorrentes mais competentes.<\/p>\n

Contraditoriamente, o setor de Recursos Humanos tenta dar estabilidade \u00e0 estrutura hier\u00e1rquica, nem sempre com a \u00f3tica da excel\u00eancia. Podemos dividir os seres humanos entre A, B, C e D, onde os A s\u00e3o os excepcionalmente aptos; os B est\u00e3o acima da m\u00e9dia, mas dentro da norma; os C correspondem aos abaixo da m\u00e9dia, mas n\u00e3o fora da norma; e D s\u00e3o os que s\u00e3o anormalmente ruins. Teremos ent\u00e3o que, para a empresa, podem interessar somente os B e os C. \u00c9 que os A p\u00f5em a estrutura do poder em risco, pois questionam tudo, querem mudar tudo e p\u00f5em em cheque a compet\u00eancia de seus chefes. Os D, ao contr\u00e1rio, erram demais e n\u00e3o entendem o mundo que os cerca.<\/p>\n

Mantendo somente os B e os C, preserva-se em uso a m\u00e1xima: \u201cErre dentro das regras, mas n\u00e3o acerte fora delas\u201d. Para ficar igual ao Admir\u00e1vel Mundo Novo<\/em>\u00a0do escritor ingl\u00eas Aldous Huxley, s\u00f3 falta p\u00f4r uniformes coloridos na equipe para distinguir a que grupo pertence dada um. Ocorre que a automa\u00e7\u00e3o requer pessoal classe A \u2014 e esta \u00e9 a enorme revolu\u00e7\u00e3o pela qual transitaremos nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n

Em coluna<\/a>\u00a0de tr\u00eas anos atr\u00e1s, durante a implanta\u00e7\u00e3o das reformas trabalhistas, apontei o fato de o Senai e o Sesi, que comp\u00f5em o Sistema S, perderem parte importante de sua arrecada\u00e7\u00e3o gra\u00e7as \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o de atividades essenciais para a atividade principal da empresa. Essa perda atingiu 30% entre 2018 e 2019, vinha declinando no primeiro trimestre de 2020 e despencou com a pandemia do coronav\u00edrus. Ao mesmo tempo, alardeia-se que o Brasil precisa abra\u00e7ar imediatamente a ideia de Ind\u00fastria 4.0, caso se queira reindustrializar. Quem vai fazer isso? Nossa ind\u00fastria em geral, a automobil\u00edstica em particular, est\u00e1 pronta para suprir seu parque com trabalhadores classe A?<\/p>\n

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